首先，就是确定会议营销保健品招商企业不是一家厌恶会议营销保健品招商的公司，这听起来也许很极端，会议营销保健品招商企业也许认为，世界上肯定没有讨厌会议营销保健品招商的会议营销保健品招商企业，正确吗？不正确。事实上有许多会议营销保健品招商企业都讨厌会议营销保健品招商，或者讨厌会议营销保健品招商行为。 

　　在这类会销保健品招商企业里，会销产品研发和会议营销保健品招商人员在会议营销保健品招商企业中排名第一，而会议营销保健品招商人员被看做制度等级的最底层，或者接近最底层。在我看来，这些会销产品研发和会议营销保健品招商人员都不喜欢会销产品代理商，他们往往把会销产品代理商看作是愚蠢的笨蛋，常常觉得会销产品代理商想要的东西是多余的、不切实际的。换句话说，他们认为会销产品代理商常常是不正确的。 

　　而在那些喜欢财务和电子表格的会议营销保健品招商企业里，成本是唯一重要的。任何人包括会销产品代理商想要向产品追加投资都被认为是不明智的。在这种会议营销保健品招商企业里，财务人员是第一位的。会销产品研发是必须的，会销产品研发总是想要更好的产品，而这需要花费更多的成本。在这里，会议营销保健品招商人员是最差的一批雇员，因为他们喜欢会销产品代理商，他们想和会销产品代理商做真正的朋友，听取会销产品代理商的意见，会议营销保健品招商人员的这些观点多被视为愚蠢的。这种会议营销保健品招商企业不喜欢花钱对会议营销保健品招商人员培训。 

　　由此可见，成为一家以会议营销保健品招商为重心的会议营销保健品招商企业并不简单，必须万事俱备。而一旦意识到会议营销保健品招商企业的文化不是以会议营销保健品招商为重心，那么它就必须改变。因为，没有会议营销保健品招商，一个会议营销保健品招商企业什么都不会发生。所以，会议营销保健品招商企业的每位会议营销保健品招商人员都应该接受培训，所有的会议营销保健品招商人员都要认识到，会议营销保健品招商岗位是高尚的、不可或缺的，会议营销保健品招商人员所做的是最困难和艰苦的工作。