对于保健品招商企业来说，其实除了产品方面的资源共享，企业（特别是中小企业）的渠道也是可以实现资源共享的。目前的市场渠道状况，每家企业都有其短期内无法渗透进入的渠道和区域，而这些a企业视为空白的渠道和区域往往又是b企业的优势所在，对于分别掌握不同渠道资源的双方来说，通过这些空白市场、空白渠道来交由合作同盟的优势企业开发，可以最大限度的挖掘市场潜能，提升企业的销售和品牌影响，不失为一个共赢的局面。但是，同时也应该防止市场和渠道串货等因素造成的对原有市场秩序的冲击。

　药企保健品招商没有理顺服务与制约的关系也是失去客户的原因之一，药企应明白营销的关键是为客户提供服务，应把服务放在首位，随后再考虑制约的问题。一家药企为了鼓励客户经销自己的产品，承诺完成一定的销量后即按某种比例返利给客户。同时保健品招商代理要强调的一点还是服务，利用在某地招商药交会的契机对当地的客户进行产品宣传推广、商业洽谈、论坛沟通、酒会研讨、讲师培训等。

　此外在保健品招商专家看来，为代理商提供的服务决定了招商企业能否继续发展并有所提升，这里讲的服务不是简单的发货、邮寄资料和客情维护，更重要的是，基于某一方面的专业化服务可以真正为保健品代理商解决产品销售问题，可以预见的是，在未来相当长的时间内，专业化的保健品招商企业将成为主流。因此，立足专业化的服务管理也是保健品招商企业定位发展的一个方面。

　保健品招商企业在招商这块还停留在传统的招商模式中，没有一个好的方法，无法突破，然而在现在激烈的市场竞争中，想要立于不败之地，一个好的招商策略是必不可少的。如何成功的做好保健品招商，是保健品招商企业一直比较头疼的问题。做好保健品招商需要循序渐进，不能还没准备就盲目的去招商，这样注定要失败。

　保健品招商代理专员指出，当前目标保健品招商市场聚焦是在企业细分保健品招商市场的基础上，进行进一步的细分，把原有的细分市场再分成多个业务块，然后根据保健品招商企业的资源、市场的营销环境以及企业阶段目标对进一步细分的目标市场或营销路径逐一考量，找到最佳的突破业务块。

　在保健品招商人士看来，当前保健品招商企业认为难是因为只看到悲观的一面，而不去找方法解决，从而认为招商难。而对于保健品招商企业来说，应该在逆境中寻发展，找到方法？创新营销模式，从而让保健品招商企业招商易起来。保健品招商代理网表示保健品招商基于消费者需求的创新：其根本是，精确锁定目标顾客，并详尽地摸清目标顾客用药行为与动机，在现有药物基础上，做技术上、价格上、工艺上、营销上的支持，使之疗效、安全性、方便性提升，最终实现价值创新，打开新市场。

　保健品代理专家认为，此时依靠保健品招商代理发展的药企必须改变思维，对代理商要寻求精细化、规范化的管理模式，做到厂商紧密结合，共同协作达到双赢。在近几年，保健品招商企业可能反映问题比较多，有的反映招商代理制已经需要重新思考和定位了，有的说需要从根本上打破传统的招商代理模式，但始终又没有好的模式能够取代现有的招商代理制，其实模式的选择不是靠生搬硬套、一味模仿或者关门杜撰的，而是要从企业自身的角度考虑，哪种模式最适合自己，哪种模式比较切合公司发展的实际需要，保健品营销没有千篇一律的模式。