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品牌策略无法独行
发布日期:2011-04-19 | 浏览次数:

战国时期,齐国的国王非常喜欢听吹竽合奏,好吃懒做的南郭先生想办法混进了乐队,他不懂装懂、摇头晃脑,装出一幅行家的样子。不久老国王死后,新国王喜欢听吹竽独奏,南郭先生这下心虚了,害怕会露馅就连夜逃出了皇宫。

警钟长鸣的前车之鉴

策划公司在帮助客户产品设计品牌策略时,会涉及到品牌的定位、包装、推广、管理、品牌命名等内容。但事实证明,脱离了内在的产品品质,单纯依赖外部的包装和推广,恰如南郭先生,因为没有真本事,只能狼狈逃走。

回到原点,重视产品核心概念。

在狂热的以品牌包装为产品推广策略的营销环境中,我们有时候会发现身边其实有很多隐形冠军,他们有的是以生产制造为主的企业,有的是的“微型行业”,也有的是消费品行业,这些企业共同的特点就是很少或者几乎没有做过广告,品牌包装和推广对于他们来说,不是主要的推广方式。但论及技术实力和行业占有率,却很少有企业能企及,他们均是行业中的佼佼者。品牌策略在他们身上是免疫的。

在专家对产品概念的描述当中,产品分为5个层次,核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。核心产品即为向顾客提供的产品的基本效用或利益,它是产品存在的本质价值。香皂是用来去污的,笔记本是台式机的“行走体”,药物是用来治病的,沙发是用来坐或躺的。抛开了产品的核心概念,谈产品形式与延伸,一切都将入空中楼阁,恰如前文所举案例,爆发后则没有人能阻止其灭亡。

保健品招商专家认为,产品的本质,是服务于消费者某项需要。而消费需要则可以从使用与精神两个层面进行分类,譬如购买包包是因为需要装东西,而购买LV包包,则能满足其身份价值的显现。因此,从这个角度来提供产品的品牌策略,我们就需要将其使用需要和精神需要融合在一起。

所以,再好的品牌策略,如若没有产品本身的效用做支撑,那都不是长久之策,做好产品的基本功,消费者便会形成购买;做好形象包装,消费者形成选择;做好服务,消费者形成忠实度。越是简单的道理,却越是被人忽略了。

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