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打破会销困局,会销模式有待拓展
发布日期:2011-05-24 | 浏览次数:

上个世纪九十年代,在中国保健品行业普遍缺乏营销力的时候,会议营销以它低成本高效、独特、新颖、直接等特点,在市场上一炮走红,甚至被定为救世主。然而,随着搅局者的出现,会销模式在短暂的繁荣之后因为机制不合理、产业链的恶性循环造成了会销企业在市场上如履薄冰,有限的资源被大量公司无限次的重复使用,直接导致了市场环境和消费者心理被不断破坏,让会销企业越来越感到无所适从,甚至认为这种模式已经没有了明天。

营销结构与会销形式创新困难,形成会销模式拓展的断层状态。会销困局到底如何才能打破?让我们和保健品会销专家一起来探讨。  

会销作为销售模式,已从传统开会,转变成旅游、聚会、联谊、科普、体验等多元化形式。会议时间也从几个小时,发展到几天。销售的形式也在变化,从以前直接由专家授课推荐,到现在变为利益共同分享,让消费者花钱后自动变为员工,由此形成消费利益转型。

但这种种模式终究不能持续发展,因为无论何种形式,都不能让最大多数的消费者产生直接体验,所以会议销售模式需要立足长久发展来考虑。  

向中医药靠拢,回归传统  

由于治疗性医院费用昂贵,大量慢性疾病与“未病”人群的消费需求转移到医院之外。保健品会销专家表示,中医中药有很强的社会基础,特别是中老年消费人群比较喜欢传统,所以在销售上可回归传统中医的推广方式。

中医讲究现场诊断,望闻问切,让消费者直接体验,而非靠空洞的讲解。把教育变成传统中医问诊模式,将大大降低现有模式的难度。  

分散获利点,收费提升服务质量  

产品利润是目前保健品企业获取利润的唯一方式,但由于形式单一、集客手段陈旧,已满足不了消费者的需求。

在会销保健品专家看来,企业应拆散产品利润,通过模式的升级来完成利益平均化。比如引入先进的诊疗设备和提供特色诊断,来增加收费项目,就可以分化消费需求,增加客源,即使调低产品价格,利润也能维持。为消费者提供有偿服务,在一定程度上还能够提高服务质量。  

培养主动消费,取缔免费服务  

长久以来,保健品销售经常被媒体曝光作假,为了能提升保健品的整体形象,有眼光的经营者必须脱离低级服务水准的集客模式,真实地为客户提供服务,让消费者觉得你的服务很有价值,转而对产品和企业有信心。

当消费者能主动感受服务作用,主动要求消费产品,那么,企业就能既节约经营成本,又满足消费需求,也能大大加快保健品经营升级步伐。

在市场经济下,消费者也从从前的善良蜕变成精明。因此,想要迎合消费者就需要会销人有一套升华的销售模式。

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