做保健品会销贵在责任感，在新老客户中赢取好的口碑，会销方能够长久做下去。换句话说，深入发展会销是立足根本，会销要想走下去，唯有坚守才有可能。

    自己动手，丰衣足食。为此，我们没有必要去指望会有大佬们的振臂一呼，支撑起会销发展的还是中坚力量——广大的中小会销企业，只要你想规范发展，有秩经营，共同做大做强会销蛋糕，都可以从自我做起。只有参与者多了，蛋糕才能做大，行业环境才会改变，自己的份额才会扩大。保健品会销招商网预测，在2011年，会销公司还将进一步锐减，一些没有模式和产品的“流动会销公司”基本上会退出市场，而这也将为行业自律减少了很多阻力。笔者认为可以从以下几个方面做起：

    一、急待成立会销行业协会

    发展十年多年的会销现在还没有属于自己的“行业组织”，实在是不应该。一直以来，会销行业都是在保健品协会的主管下自我约束，多年的发展，会销的概念远不能用“保健品”这一单一的销售定位来诠释，“墙内开花墙外香”，通过会销模式获得成功的非会销企业已经跨界到各个行业，会销产品也涉及到生活的各个方面。

    建议各地区企业成立省一级行业协会，再成立全国性协会，由会员企业商议制定“自律公

约、督察机制”，从粗放型管理到精细化管理，共同进行市场自律，以促销经营健康、有序发展，维护市场秩序，主动迎合新时期市场需求和模式变革。

    二、推行市场备案制度

    2011年不排除《保健食品监督管理条例》的正式出台，国家完全有可能对违反“禁止以举办健康讲座、会议等方式销售保健食品。”的行为进行强制清场，对此应由行业协会或医监部门制定市场“申报制度”和“准入制度”资质。即会销企业对销售的产品类别、功效、广告诉求，价格、经营区域、服务方式和能力等项目进行备案和网上查询系统，通过定期信息披露制度划分区域性经营和全国性经营，与“流动公司”和不合格会销公司划清界线，邀请媒体共同监督，通报曝光。

    或商务主管部门对从事会销的企业建立工商注册（准）备案制度，名单在商务网站上公布，并及时更新。

    三、推行行业内部的会销员标准

    直销的规范在于直销激励制度的完善化和直销员的专业化，还有相关国家认证。而在保健品会销企业中，从事会销销售的员工长期以来没有统一标准，培训一般都是依附于传统销售理念，销售准则，再单独强调服务意识，这种拼凑式的入职培训已经不适合现有的市场环境。

    服务是会销的灵魂，如何体现会销的服务？会销企业各有侧重点，因而有必要在放大“服务”的基础上力求科学、理性和亲情力的服务意识，在行业推行会销员的培训达标标准。

    四、丰富产品线

    不能把越来越高的售前成本转移在一些低功效、同质化的会销产品上，传统的性价比，功效快的产品已经不能满足消费者被尊重的情感需求，会销的规范化首先在于产品的升级，应引入符合会销模式，具有市场差异化产品，从技术上比功效，从功效上比价格，从价格上比服务，突显会销的服务模式，满意足于不同层次的消费者对物质消费的需要。 

    五、“会”“销”分离

    一直以来，“会”都是体现了“临门一脚”，中国人很享受那种在众人关注下的消费氛围，还形成了中国特色的“唱票”环节，这也使得会销的会越开越大。作为会销的奠基者，天年公司一开始是实行的“会”“销”分离，专门专有体验区和咨询区，只是后来越来越多的会销公司小型会的召开，把所有的功能区都掺合在一起，直接演变成为了“会”“销”面对面。

即使是未来《条例》有所修定，通过举办健康讲座、会议方式的销售行为也是不允许的，因此，现在的会销企业要逐渐适应“会”与“销”的分离模式，这会是日后会销的主体方式。会议是只体现了会销行业的特点，它的着力点应是在服务上，通过会议深化服务内涵，而不是在销售上。这需要会销企业的勇于尝试和主动转型。

的确，现在保健品会销行业正处于初级阶段，很多政策和制度还有待完善，但是只要会销人员坚持以诚信为伍，采用科学有效的方式，会销之路终究会越走越宽广。