管理的工作并不是很多平常人想象的那么简单的，他们需要承担很多责任，每个管理者都希望自己能够成为一个好的管理者，但在现实管理中总会感到力不从心，在管理的过程中总会出现很多问题。

无法达到优秀管理者应达到的管理境界和管理的最高境界。保健品招商专家表示，管理者要解决这些困惑，及早地提高管理水平，振兴民族经济，除了应该具备的基本素质之外，还必须做好以下几个方面内容的分析与思考：

一是管什么的问题？

二是怎么管的问题？

三是如何去管的问题？

解决这些问题的过程，就是管理者进行管理的过程。在这个管理过程中，体现了中国五行管理学中的克生原理，问题解决得好，管理过程顺利，才能做到从管理中要效益或效率，才能使组织获得发展获得成功，这就是相生；问题解决得不好，就不能保证管理活动的顺利实施，这就是相克。

回答管什么的问题，就是要明确在管理活动中所处的位置与角色，明确自己的管理内容，提出管理的目标。保健品代理专家认为，这个问题解决了，管理就有了正确的方向。

怎么管的问题，就是针对要管理的内容制定出管理的策略与方法的过程。对管理目标及预期的管理效果进行规划与分解。

如何管的问题，是解决管理策略、手段与方法如何落实到具体事务中的过程，如何通过合理分工与安排确定何时做、谁来做等问题，以此实现管理目标的过程。

管理者解决了这三个问题后就可以开始管理，使管理活动有步骤的进行，确保组织正常运营，就能够规避管理风险，降低管理成本，弥补管理者不成熟的缺陷，使管理者的管理水平得到快速提高。