现今的会议营销市场众所周知处于一个内忧外患的处境,内有竞争对手的挤兑,外有工商药检的打压.怎样才干在这夹缝中求生存,良好的会议营销运行模式，是我们每个想把安康事业做强做大的人共同的追求.   

如今，保健品的会议营销运行模式有很多种,会议营销处于一个内忧外患的处境中。每种会议营销运行模式我以为都是很好的,但为什么有些人做的好,有些人做的就不见人意,我想这就是每个人的生意经不同吧.

人是贯彻销售的一条主线,人脉,人才,人气.体验店我也是这样贯串的.

一个体验店要存活,首先就是要客人,其次要有优秀的店员,最后要有良好的外联人脉. 东方保健品会销网表示，要让体验店有客人,首要就是宣传.我们体验店的宣传分为发放传单,贴海报,做扫楼,顾客转引见.用这些最原始的办法.但我们做得很精密, 会任务似的宣传,像发传单我们都事前定好几个中央,定好时间,轮番的发.海报的话,首先在海报上写些有吸收力的礼品或检测,写上活动截止时间.普通十天为一周期,再找出方圆3公里内所以的小区,每个小区都贴,十天为一周期循环贴.把贴了海报的小区停止定时扫楼,普通一星期让每个小区住户都能看到我们的宣传单.这样的话就能够让每个小区的住户有个视觉冲击.

顾客的转引见,一定要有礼品的吸收,出手要\大方\像我们顾客来我们店理疗一次给顾客盖一个我们的专用章,转引见一个顾客盖3个章,转引见顾客购置产品的盖10个章,本人买的盖5个章,只需你的章盖满60个,送498元的远红外线磁疗项链一个,盖满90个章送698伎俩血压计一个等等.有些顾客10多天就拿了伎俩血压计.顾客转引见的积极性很高.

会销保健品招商专家表认为，优秀的店员是一个店的基石,我给我员工灌输的两个根本点就是,把店当成你本人的店,当成本人的事业.二是盲目.我很少去批判员工的,总是和他们灌输在公司的远景和开展,想在公司从人转变成人才再转变为人物的话就一定要了解我们的两个根本点.如今员工每天公司请求是7点半上班,但他们6点半就去做科普了,我想这就是我两个根本点落实的好吧.

外联这块的话我们有特地的人担任,我这个就不担忧了.

在理疗店的操作过程中我一直给顾客和员工灌输五句话,买得明白,买得放心,买得称心,买得舒适,买得有价值.和员工培训怎样让顾客买得明白,放心,称心, 舒适,有价值.只需员工能让顾客这些都能满足,有经济条件的顾客不买都难.