团队，对于每一个企业都非常重要，没有团队的企业不能算是一个成功企业，而保健品招商企业更是如此。在保健品企业中，员工没有良好的团队精神，没有团队的意识，那么企业就是会一盘散沙，更不要谈招商和销售了！

  保健品环境的变化对保健品招商提出了很高特殊的要求,因此在保健品招商的团队建设上有其特殊性,对保健品企业招商队伍提出了更高的要求。新形势下招商企业要注重学术推广在销售活动中的应用,招商团队的构建不能脱离企业的战略、产品、招商模式和人才基础,没有好不好的团队,只有适不适合的团队。

招商团队的定位。保健品招商网表示，在“精细化招商1+1=1模式”中,鼓励招商企业进行必要的学术推广,而要进行学术推广必须进行团队的定位。首先是市场部的定位,由于保健品招商中,企业在每个市场配备的人员基本都是区域的招商人员,因此要进行学术推广必须建立强有力的市场队伍,市场部的作用是提供市场学术推广计划的方案、负责区域专家和讲者的培养、确定推广重点、提供推广工具、组织学术会议等,做有别于他人的工作正是当前招商制胜的希望。

其次是保健品招商人员工作的定位,招商人员不仅是信息的传递者,更是品种的学术和推广的权威,是区域市场的总策划师,因此保健品招商企业人员要实现从单纯的商务向学术推广的过渡,实现从负责物流的通畅向负责市场的上量过渡,实现从单一制的工作向全面市场工作过渡。

如何在新形势下,建立一支适合企业发展而强有力的招商团队,是企业竞争优势的体现,也是保健品招商制胜的关键。衡量“适合”保健品招商团队的标准。事实上,适合的招商团队才是强有力的。

在新形势下如何衡量一个保健品招商团队是否适合自己的企业,我们认为衡量保健品企业招商团队的标准如下:团队的规模、组织、结构是否与企业的发展规划、战略相适应;团队的人员素质和知识结构是否与企业的产品和保健品招商模式相适应;团队的领军人物和决策班子是否与企业的文化和竞争环境相适应;团队内部管理是否可以调动80%以上人员的工作热情;团队市场部、销售部、保健品招商经理的定位是否准确。

    个人的力量总是有限的，团队的力量则是无穷的，要相信团队在企业中的作用。所以一定要做好团队的工作，这样才能保证整个企业的发展。