保健品招商企业营销规则应谨慎，一个精明的商人往往在利益面前不会被别人给“设套” 的，我们制定规则的目的就是制约和激励合作双方，最终要实现“双赢”。因此我们营销规则的制定要谨慎：“授权”要适当，“协议”应现实 。

“授权”要适当：保健品企业为了约束客户,在发货时往往要求对方授权某人接货。这样,当接货人失踪而出现经济纠纷时。保健品企业可直接和客户沟通,甚官打官司,接货授权书一方面为保健品企业保存了证据,另一方面也可有效防范双方销售人页一着公司谋取私利的现象。

“协议”应现实 ： 双方合作中要求签订协议是很正常的商务行为,也有利于双方的真诚合作。但如果保健品企业不惜人力物力但所有产品都摆在桌面上,要求每个合作者与多个产品都签订诸如返利、价格等很多方面的协议,客户在签约过租中就会感觉到非常吃力。甚至有的客户会提出反问:既然保健品企业有自己明确的价格和返利底线,为什么还三番五次地折腾“协议”?如果对某种协议缺乏共识需要继续谈判时,客户就不能及时收到产品,也就不能更快地进行市场开发了。

保健品招商企业除了以上“授权”要适当，“协议”应现实两点之外，另外还要注意做好企业队长，最好一季度一次，凡是要谨慎。