会销企业的目的都是要盈利，但是不仅仅是为了会销企业老板和股东盈利，而是能给更多的会销员工带来福祉，为消费者创造价值，这样才能获得更大的收益。希望更多的会销企业建立好自己的激励制度，不但注重物质奖励，更要注重精神奖励，培养会销员工各方面能力，设立远大的奋斗目标，也能够像秦军一样无往不胜！

　　怎样激励会销团队开创伟业？探讨这个问题前，我们先来回顾历史。2000年前也就是公元前221年，秦始皇用了不到20年的时间，横扫六国，一统华夏，成为中国第一位皇帝，开创了中国历史新的纪元，为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业？是兵不够强，甲不够坚，是国力不够吗？当时的楚国比秦国富裕，综合国力也比秦国强，但却被秦国打败了。可能你不知道，秦国当初建国是被周朝天子打发去戍边，防范游牧民族入侵，在当时的环境下，属于苦寒之地，一穷二白，天天被游牧马队骚扰的分，但通过秦国200多年上下军民励精图治，经过商鞅变法的推动，尤其是建立一套能够充分调动人积极性的激励制度，不但让匈奴等野蛮部落一见到秦军就跑得满地找牙，而且在弱势条件下战胜了不可一世的楚国、齐国、魏国。　　

　　尤其是值得我们后人学习的是秦军的激励制度，由于这样的制度，可以让士兵们可以脱掉盔甲，奋不顾身光着膀子冲在最前面杀敌，那么这样一套激励制度是怎样的呢？商鞅变法规定：秦国的士兵只要斩获敌人“甲士”(敌军的军官)一个首级，就可以获得一级爵位“公士”、田一顷。宅一处和仆人一个。斩杀的首级越多，获得的爵位就越高。证据是敌人的人头（首级）。就是说在战后，把敌人的人头砍下来，带回军营。作为证据。 　　　　

　　如果一个士兵在战场上斩获两个敌人“甲士”首级，他做囚犯的父母就可以立即释放。如果他的妻子是奴隶，也可以转为平民。杀敌人五个“甲士”可拥有五户人的仆人。打一次胜仗，小官升一级。大官升三级。在军中，由于爵位高低不同，每顿吃的饭菜甚至都不一样。三级爵[簪袅]有精米一斗、酱半升，菜羹一盘。两级爵位“上造”的只能吃粗米，没有爵位的普通士兵能填饱肚子就不错了。军功爵还是可以传子的。如果父亲战死疆场，他的功劳可以记在儿子头上。一人获得军功，全家都可以受益。