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保健品招商企业要想保健品招商成功,最重要的一点就是我们始终将协助代理商共同发展当作企业的一个战略方针坚持不懈地来抓。代理商直接同终端用户来往,最了解直接用户的需求,也最了解公司产品在用户心中的位置,因此,代理商才是对市场最有发言权的人。
代理商之所以能成为老总,不论是白手起家,还是继承祖业或父业,他能有今天,也是他在战胜了许多个不可能才走到这一步的。所以保健品招商人员要站到一定的高度,再来看市场,让代理商觉得做公司的产品有许多的机会与希望。并让他感觉得在这个充满机会和希望的市场里,只要认真跟着公司的发展方向去做,自己的保健品招商企业也就是越来越大,越来越强。
“你办事,我放心”,代理商们要求的只是这个。而不是保健品招商企业人员天天站在所谓公司的方面去强硬派或私人业绩利益方面,而单纯从公司的任务角度而给代理商造成一股脑儿的麻烦。如果代理商和派驻业务人员之间能够培养出一种默契、有一种互信关系,就是事情商量交代下去就一定没问题,在代理商的眼中一件事交代给你,话讲完就等于是事情做好了,因为这个保健品招商业务员值得信赖,不用隔三差五还得去盯进度,甚至去问开始动手了没有。
保健品招商人员要协助代理商开拓市场、培养业务队伍、提高市场竞争力。而我们中国现在很多代理商还没有真正走向正规公司的管理机制,人员考勤、企业文化等日常管理均是时有时无地做,有的连个专门监管的人都没有,而代理商也不是不想去做这些,而是自身的思想局限性太大,公司内部的人员大部分也没有接触这方面的管理培训,所以他很希望借助公司派来的优秀人员充当自己的外脑,协助自己建立健全工作流程和规章制度,特别是建立了终端档案管理系统。
保健品招商网络确实是一个不错的招商选择,它的好处在于时间长,费用低,传达速率快,同时比较节省人力,而不需要天南地北的到处参加展会。凡事有利必有弊,几个保健品厂家的负责人最大的感受就是,网络保健品招商的反馈信息虚假无效信息比较多;代理商的资格认证比较困难;同时,个人代理明显多过公司代理。
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