保健品招商在市场中的竞争从未停止过，企业都会想方设法在市场中站稳脚跟，但是却还有很多企业在招商方面都存在很多困扰。要想做好保健品招商，就需要掌握一些保健品营销的策略。保健品招商企业在选择目标市场，制定市场策略的同时，还须研究和制定保健品市场发展策略，即企业扩大再生产，开拓市场，发展经营策略，保健品招商专家认为，首先须认真确定企业现有业务和产品状况，对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进行评估分析，把有限的资源用到发展经济效益好的业务和产品中去。

其次通过评估确定战略，部分业务被放弃淘汰。因此，需要发展新的业务，新的产品，开拓新市场，制定企业新业务发展策略。就是保健品招商企业综合运用其可控的营销手段，对他们实行最优化组合，以取得最佳市场营销效果，采用4ps（产品，价格，分销渠道，促销）和4ps（顾客需求和愿望，顾客的成本，方便，沟通）等可控的营销手段。但营销组合受许多不可控的外部营销环境的影响尤其是客观环境的影响和制约。

如目前的人口老龄化，国家一系列法律法规医改政策的出台，WTO，经济全球化一体化等，企业应密切监视宏观环境的动向，调整企业的营销组合与外部环境相适应，是企业取得主动，成功和发展的关键。保健品招商企业应善于使这些可控因素与不可控因素相适应。

保健品招商企业制定保健品营销策略时，不仅要进行市场细分，迎合目标客户的需求，同时还要针对为相同目标客户服务的竞争对手，以能使企业在竞争中立于不败之地。市场竞争策略就是企业为自身的生存与发展，在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有机结合体。制定市场竞争策略，首先要明确自己的竞争地位，依据市场结构，明确自己做一个什么样的竞争者，从而采取不同策略。其次要采用保健品使用价值，保健品价格，研发技术，服务，时间的方面，来发掘适合自己的竞争优势。

通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。保健品招商网表示这样的目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场，选择最有效的目标市场，制定最有效的保健品营销策略，有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来，集中有限资源，经营市场空缺保健品，从而取得最大的经济效益,同时还有利于保健品招商企业不断调整市场营销策略。