企业文化营销就是以组织为核心，确立一套完善的组织目标价值体系，同时被组织中大部分人遵守，控制和目标文化之间相互作用、相互渗透关系的分析、计划、控制的全过程。
    一、 企业文化营销的涵义
 营销是为实现组织目标而旨在创造、建立和保持与目标购买者之间有益的交换关系的分析、计划、保持和控制的全过程。保健品招商代理专家表示，其核心目的是实现组织目标，也就是说这种“过程”是以实现组织目标为前提的。然而企业组织目标的共性是实现企业的社会价值，只不过是企业把其价值渗入到满足社会某种需求的产品中，以会销产品作为一种载体而已。然而围绕组织目标开展的所有活动，都是在企业大多数人的共有的价值观的驱使下才能有效实施，这种价值观动力只有文化才具有，也就是说，通过企业文化的力量才能实现。
 二、 企业文化营销观念的理论基础
    1、营销是实现组织目标及企业社会价值的控制方法。
    营销是实现组织目标的控制方法，既然称之为方法，其必然具备强大的源动力，否则就成为无本之木、无源之水。肯德机、可口可了的营销具有强大的渗透力，大家公认的原由是他代表着美国文化，而产生的强大侵袭力，但其毕竟是企业，其文化也必定是企业文化，只是其企业文化已经进入到以民族文化特征为表现特征的成熟阶段。
    2、以人类创造文化，文化可以朔造人的辩证关系为基础。
    人是经济活动的主体，同时又是文化的载体，人类创造着文化，文化又朔造着人类自身。保健品招商专家表示，不同的民族有着自己区别于其他民族的独特的生活方式、思维方式、价值观、审美观、情感意向及心理素质等，这就造成了文化的国别性，同时带来了经济发展模式、企业经营模式的差异性。
    3、企业文化是企业长期发展并实现企业社会价值的真正动力。
    企业发展的目标归结起来，都以实现企业社会价值为最终目标，只不过在企业发展到一定程度时这种目标才逐渐明确。然而，社会价值的实现必须通过依靠组织行为，组织行为除具备完整的组织目标的同时还要具备明确的组织价值观，组织价值观即企业文化的核心。