中国医药保健品行业正在面临新的机遇与挑战，在面对行业困局及营销环境变化的过程中，唯有更新观念、模式创新，才能适应新的市场环境。
   纵观中国医药保健品行业发展的近30年，历经了几代产品营销模式的演变，不管是太阳神、三株、脑白金、哈药，各保健品都有在营销模式上进行了创新。营销模式的创新必将创造新的财富神话。而营销模式的创新，更多的是在传播手段和渠道上的创新。
        随着医疗体制的完善，竞争的不断加剧，外资及跨国企业杀入，及国家对医药保健品行业的管理日趋严格：GMP、GSP认证让整个行业重新“洗牌”；处方药（Rx）被禁止在大众媒体上发布广告；OTC市场也有了更多限制。整个市场的营销环境在不断变化，医药保健品行业如同“戴着镣铐跳舞”。 企业正面临着越来越多的营销难题：临床越来越难做了，医院的门槛越来越高了，OTC市场的竞争越来越激烈，广告效果被稀释掉了一万倍，花同样的钱做广告，只能达到20年前的一万分之一的效果！大量投入却不能换来销售收入的增长，很多营销模式都失灵了，企业陷入了困境。思路决定出路！企业必须转变营销思路，进行模式创新。
   中国医药保健品行业正在面临新的机遇与挑战，在面对行业困局及营销环境变化的过程中，唯有更新观念、模式创新，才能适应新的市场环境。这其中，也不能盲目否定已有的营销模式及传播手段，要对原有营销手段进行重新组合，才能制定出适应未来市场的竞争模式。中国医药保健品企业如何能以小博大快速赢取市场？如何能长久发展，实现企业的品牌化？
  我们认为应从以下几个重要的方面入手：一、医药保健品行业首要解决信任问题，这是核心原则，任何模式创新都要遵循这一原则；二、营销传播手段要多样化，实效化；三、产品营销渠道的创新；四、加大服务营销力度；五、新产品的开发，及机理概念的科学化改造；六、建立完善的营销网络及体系，导入数据化营销管理平台；七、加快企业的品牌化发展；八、行业细分，寻找差异化优势；九、企业营销管理者的战略能力的提高。
  中国医药保健品行业历经30年的兴衰成败，在这期间曾出现了不同的营销模式,而每种营销模式都是企业为了更好地适应行业每个阶段的营销特点,而在艰难压力下得到的成功. 每种模式创新的成功都对整个行业起到了促进作用.中国医药保健品经营模式在不同营销环境下发生变化，而这些变化正是中国医药保健品行业发展的基础,总结历史，把握未来,中国医药保健品正在走向繁荣.