会议营销销售政策的执行程序，以最简化最简单为原则。无论是对内的政策核销程序和流程，还是针对经销商和客户返利等政策，在执行程序的层面，必须首先要考虑是否可以简单操作，是否有复杂的让人繁琐的程序和流程。   

曾经接触到一个会议营销企业的大区经理，在沟通之中，该经理很是无奈，问及无奈的原因，对企业会议营销销售政策不满意，企业的政策经常发生变化，让会议营销市场人员在经常变动之中无所适从。 那么对于会议营销企业而言，如何有效制定会议营销销售政策，如何让会议营销销售政策能够适应和满足市场需求呢？ 

1、简化程序，简单操作原则 

会议营销销售政策的执行程序，以最简化最简单为原则。会销保健品招商专家表示，无论是对内的政策核销程序和流程，还是针对经销商和客户返利等政策，在执行程序的层面，必须首先要考虑是否可以简单操作，是否有复杂的让人繁琐的程序和流程。 

2、文字严密，理解清晰原则 

会议营销销售政策最终要以文字的形式进行体现，而中国文字的特点就在于如果文字不严密的话，就会导致多种理解，导致“公说公有理 婆说婆有理”的情况出现，最终导致会议营销销售政策的制定者会成为“难断家务事的清官”。可能政策是一个好政策，可能政策制定者本身根本没有这么多歧义的解释，但如果会议营销销售政策文字不严密，就会南辕北辙，就会适得其反。  

3、立足实际，可执行性原则 

东方保健品会销网指出，会议营销销售政策的制定必须立足于市场实际状况，会议营销销售政策的制定要根据本企业的资源状况和市场竞争的资源状况进行综合分析而制定的。