如何使会议营销力度更有效？集中优势兵力,也应遵循这一原则。各个歼灭敌人这个方法不只适用于战略中,企业运营过程中。 

上述道理看似简单，这些错误主要是反映在决策、产品/项目投入、会议营销、诚信、人力资源等几方面的运营浓度明显缺乏，但众多企业却常犯此错误。其中，会议营销力度的缺乏是造成企业产品扩张失败的主要原因。

1．品牌定位浓度缺乏   保健品招商网表示，定位是为自己的品牌在市场树立一个明确的有别于竞争对手符合消费者需求的形象。或者定位穿透力差，其目的消费者心中占领一个有利的位置。国很多企业都忽略了品牌定位重要性。或者定位不准确，或定位雷同，定位差异性目的根本没达到

另一个误区是过分定位问题。似乎不如此便不能打动消费者。定位一个原则是什么病都能治的药肯定什么病也不治”能满足人们所有需求的产品也不可能存在即便存在肯定也一文不值，总希望把产品的所有功能和优点都告诉给消费者。因为“只有有所不为，才干有所为” 

2．广告浓度缺乏  广告投放过量是一种浪费。但更多的企业却往往没有意识到广告投放量缺乏却是另一种更大的浪费。即广告宣传传达力度不够时，这一点容易理解。投入尚缺乏市场启动的最小临界值时，投入资金再多，也不会有好的效果。

这方面的例子实在太多了认为做会议营销。于是匆匆打了几期广告，必需广告先行。看没有效果就草草收场，或认为广告媒体选择不对，或认为该产品不适合平面广告，或认为广告投放时机不对等。这些都有道理，但也不要忽略广告浓度缺乏的这一主要原因。有人统计过，仅有10%观众能回忆起昨天的电视广告，只有对广告受众平均播放27遍才干使其记住广告。所以，广告投入量一定要高于启动该区域市场的最小临界值。就是说，不怕锁定的目标市场小，要做就一定保证目标市场的广告浓度，保证至少5%目标顾客发生购买行动，要么就不做。

3．区域市场财力投放浓度缺乏

消费者从产品的认知到购买共有引起注意、发生兴趣、勾起购买欲望和购买4个阶段。假设花费100万元能启动这个市场。花费30万元的会议营销费用让10万目标群体注意到产品，其中。又花费30万元让这10万人中的4万人产生兴趣，企业再投入会议营销费用40万元让这4万人中的2万人引起购买欲望，此时如果企业认为已经投入市场100万元也没有多少购买的顾客，决定放弃该市场就大错特错了这个时候企业再追加2030万元，就会使发生购买欲望的2万人中3060%以上的潜在顾客变成实际的购买者。

以上说明，造成局部小的目标群体的会议营销浓度非常高，不能使购买前三个阶段的会议营销浓度达到临界点”就大功告成了最重要的第四阶段促成购买的会议营销浓度超越“临界点”这也就是人员推销的胜利率比广告会议营销的胜利率高的原因：销售人员通过面对面推销的方式。使其产生购买的可能性极大，且企业前期投入较少，该方式缺点是会议营销地域范围小，远没有广告会议营销的影响面大，且对品牌的提升效果也不明显。

4．人力资源浓度缺乏  保健品招商代理专家表示，企业往往要到会议营销战略实施时。企业便无所不能，才真切地意识到对实施新战略所需要的人力资源缺乏。如何使会议营销力度更有效？有些企业简单地认为只要有足够的资金。一切都可以心想事成。尤其是经过一段高速的生长，积累了相当的资金，准备实施跨行业、跨地域扩张时，企业一时难以网罗合适的人才，捉襟见肘，只能“赶鸭子上架”将管理能力、技术水平低下的人员，推上实施新战略的重要岗位。如亚细亚与三株在扩张时，都存在这种情况，个别企业扩张时，人力资源匮乏成为企业发展的重要瓶颈。

企业在实施新会议营销战略时必需清醒地认识到有了正确的经营思路。如何使会议营销力度更有效？才干实现企业的战略意图，还要有相应的经营管理团队。否则会明显降低执行能力，甚至因执行力低下，贻误战机，或曲解战略意图，损失可就大了。