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管理人对员工加班度的把握
发布日期:2011-09-08 | 浏览次数:

 

基层员工对企业的发展也起着决定性的作用,管理人要想做好员工的工作,就应该把握好员工的加班度,搞定员工才是最重要的原则。

把握好加班和员工健康的平衡。我觉得加班只可能在一定程度范围下保证团队的战斗力,如果超出了这个范围,那么它很可能反过来伤害到团队组织的整体实力。保健品招商网指出,实际上,我们已经看到了很多公司在一些大项目结束之后伴随而来的是大批项目人员的离开,虽然企业团队在短期之内表现出了很强的竞争力和效率,但长远来看是得不偿失的。

要把握好加班与员工身心状态的协调和平衡,首先要使公司整体的业务结构与人员结构尽可能的合理;当工作任务激增,管理者要能准确判断团队的核心人员能否扛过这一关;此外,事后的弥补和调节也是很重要的。尤其是保健品招商这样的工作,如果你刻意把工作时间按照12个小时去设置,刻意将10个人的工作量分配到7个人的身上,并把这种状态变为一种常态,那么这样的加班必然会伤害到员工。

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