实战经销商管理中最让企业头痛的是会议营销经销商忠诚度，四招打造会议营销忠诚经销商。营销如商，商道即人道，有千种万种，但只要把其中一种道理吃透，用精，定会游刃有余，招招见血。这里有四招打造会议营销忠诚经销商，可活学活用，识、教、捧、损包你出彩：

    第一招：识　“识”即“选”，选择经销商，这是每位销售人员均要面对的，可不能乱选，而要以精髓的理念作为指导：机会给有需要的人。 

    第二招：教　“教”即“指导”、“分析臣服”，这一招比第一招要求高，既是对综合能力的考证，也是对营销潜质和天赋的检验。有些营销员做了多年仍在一线营销员角色混迹，只是东家西家而已，而有些营销员做几个月就可担负起管理者的角色。这里有一个本质的区别，天赋。做任何事均要有天赋，这不是迷信，营销更讲这个理，如再配以专心，常思考定可得心应手。 

    第三招：捧　“捧”即“抬”、“推”，会销保健品招商专家表示，会捧人是一种智慧，愿捧人是一份度量。香港的英皇公司，湖南卫视的“超级女生”均是“捧星”，“造星”高手，但这些都是商业手段，我们营销人只是在做一种管理投资。 

    第四招：损　“损”即“摔”、“打击”，是对哪些有相当成绩，地位，忠诚度开始动摇经销商的侧面培育和征服。 

　　“盛名之下难富其实”，这是许多经销商的真实窘境。他们中的许多均为草民出身，不出名时想法简单，干事专一，也总能把事做好。可一出名，赚了钱，想法就多多，面子大了，尾巴开始往上翘，曾有的忠诚、朴实、随和、信任和执行力慢慢被傲谩、偏见、固执、势利和虚假占据了灵魂。这个期间的经销商是最容易被策反，成为营销员及公司的“判徒”。