保健品实体店在进行经营以及营销时一定要注意自身经营营销体系的合理性，所谓经营营销体系要注重最终服务的群体以及利润来源，对于保健品实体店来说利润主要来自销售产品给顾客从而赚取产品中间差价，因此保健品实体店梳理经营营销体系的服务核心应该是顾客。

多数保健品实体店在经营时只注意到提供产品给顾客，其实更重要的是满足顾客的需求以及发掘更深层次的需求并满足他们，比如在销售产品的同时保健品实体店也可以提供给顾客相关的医疗保健知识并推出相关的产品。因此保健品实体店营销应以需求为导向而不是盈利为导向，否则单纯为了高利润出发并减少低利润却受欢迎的产品必然会使顾客心生不满从而导致保健品实体店在顾客心目中的形象大打折扣。

考虑清楚保健品实体店经营营销的重点便可以相应作出举动在服务顾客时可以采取引导式服务模式在满足顾客基本需求的同时推出更多的关联产品，这也考验了保健品实体店的保健品结构是否合理从而能全方位满足顾客的需求。

在保健品实体店多元化经营模式的流行下保健品实体店也要清晰地看到不能只为了增加利润而采取多元化经营模式，合理的模式是随着顾客的需求的变化而采取相应的经营结构的调整变化，这一切都是为了进一步提高顾客对保健品实体店的满意度，只有满足了顾客更多的需求才能确保更多的盈利空间。

保健品实体店在营销层次上应首先满足顾客基本的解决病症需求，其次可以发掘的才是相关保健和生活类产品需求，基于这个顺序主要是为了保证保健品实体店的经营优势和主力，因为保健品实体店经营的基础就是服务患者。