保健品营销管理者最重要的是要使人信服，如何使人信服就是管理者要研究的最大问题：1、要有博大的胸襟 2、善于用人 3、以身作则。

1、保健品招商网指出当与员工发生冲突，首先要做的是平息心中的怒气，因为一般在情绪的作用下会让我们做出错误的判断。管理者的气度是容人所不能，但这个气度也是有一个量的，如果已损害到公司的利益时。要采取果断的措施。

2、保健品代理网表示在公司里你必需要培养一种只有勤奋工作的人才会得到更多的氛围，当然观察一个人需要很长时间，不能看一些表面现象。由于个人责任感和价值观不同，因此要让你的员工知道其重要性，培养他的责任感。

3、保健品招商解析一个公司要有一种积极向上的气氛，这样的公司才会不断的创新。管理者每天要到现场走动，发现问题可及时在现场与员工沟通，尊重员工提出的合理建议，与员工一起解决问题。有时你可以与员工一起工作一下，让员工觉得你和他都是一样的，不是高高在上的管理者。拉近你与员工之间的距离，这样你的团队才会有战斗力。