保健品招商如何做好终端营销?这是我们许多药企要关注的问题，目前市场现有的销售手段：比如新办药企针对不同的地区，可以实行类似“平进平出”的价格策略，以价格来迅速撬动终端市场，追求规模的迅速做大和现金流的迅速回笼。这一系列方案我们改怎么选择借鉴。

　　针对这些终端市场，业务员在初期要采取集中“扫街”的市场开发法，集中十来人重点逐一开发某一地区市场，将每条街道、每个乡镇的终端都扫一遍，这样可以为保健品招商企业迅速提供高密度的客户分布，也有利于降低终端配送成本。需要强调的是，在保健品终端的开发与维护工作中，配送员和开票员的角色与功能要发挥好。改变配送员仅负责货物配送与货款回收职能，增加其客户维护与开发的职能就是关键。

　　无论保健品招商采取什么样的招数，但关键还在于企业灵活运用各类手段，才能做好市场的开发工作。