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建立稳定的保健品营销体系对于保健品企业而言都是非常重要的,但是如何以自己的独特的方式建立稳定的营销体系呢,这就是我们要思考的问题。
保健品招商网专家调查分析数据,稳定的营销体系主要包括稳定的营销战略,薪酬绩效要相对稳定和营销组织体系要稳。
营销战略来自于企业的经营战略或者发展战略,而企业的经营战略和发展战略是相对稳定的。一般企业要制定三年或者五年的发展战略,同样,也要有配套的子战略予以匹配,否者企业的发展战略就是水中花镜中月。
薪酬绩效是营销组织体系得以保持和存在的基础,也是营销组织体系高效运转的前提。
营销组织体系是承接保健品营销目标的组织系统,基本上是年初确定当年的营销组织体系,全年基本执行稳定的组织体系,这样,在稳定中,营销组织体系逐步发育,最后得以完善和改进。
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