随着保健品招商行业的不断发展，很多的保健品招商企业想要快速发展不被淘汰，应该做好精确的定位，对于招商定位，招商模式，招商管理以及招商产品都应有一个明确的规定。但是很多时候都是事与愿违，招商企业却经常犯下面的错误，从而让招商落个竹篮打水一场空。

招商定位

有的保健品招商企业动不动就全国招商，认为不招够100个城市的经销商就绝不收兵。这种做法忽略了对中国市场区域特点的分析和把握。北京、上海和贵州的小县城，相当于美国和非洲的差距。好的产品只要在几个区域市场运作成功，就能获得丰厚利润回报，而不必追求招商城市过多。

招商模式

保健品市场日趋理性的今天，部分单位仍然抱着侥幸心理，没有好模式却硬说自己模式先进，企图通过保健品招商这种手段达到聚敛钱财的目的。通过规范保健品招商流程，以及提高行业的整体素质，才能有效地区分行业内的优秀保健品招商企业和劣势保健品招商企业，好的产品及无特质产品，从而把那些混水摸鱼的企业赶出局。只有这样，才能重树行业的形象，再次建立企商之间的信任度。

招商管理

假如企业的实力和相应管理不能够很好的控制经销商，那么一味追求销售网络的覆盖面对企业来说，往往是一种潜在的威胁，庞大的销售网络往往会成为经销商向企业“讨价还价”的资本。保健品招商企业管理能力决定项目招商网络规模和有效服务半径。

招商产品

很多保健品招商企业自己都解释不了为什么还在招商，如果是一个好产品，应该在比较短的时间里面，一个月也好，三个月也好，能够完成保健品招商。保健品代理网解析要是一年之后还在招商那是什么原因？企业、经销商都会反思。一个新产品启动顺利，就会冒出多个同类产品竞相效仿，纷纷鼓吹自己是最新的高科技东西。