不少会销保健品促销员总是抱怨，为什么做了这么久的促销员还是提升很慢？现在对于促销员提升很慢的讨论还是很多，促销员不仅仅要站在自身角度讨论，如果想要发展，还必须站在会销企业的角度来考虑。这里笔者和大家讨论会销保健品促销员快速提升的六大法则，与大家一起分享，让我们共同成长！ 

    1、产品促销法则。 

    在充分进行市场调研的情况下，主动的针对主市场、大品种及赢利产品制定阶段性促销策略，促销的时间不超过十天，促销的对象以流通渠道或消费者为主，有费用的现饮终端原则上不搞促销，搞促销要达到小投入大回报的效果。 

    2、终端生动化法则。 

终端生动化是营销工作中的重要环节，会销保健品促销员要按照终端生动化手册标准去进行终端生动化的建设和管理，规范产品宣传及陈列展示，快速提升品牌形象和产品购买率。  

3、管理团队法则。 

    管理团队是公司发展的核心力量，要提升公司的核心竞争力，就必须要有一支有胆有识、有谋有略的精英管理团队。管理人员要树立必赢的信念，重点是要规范工作行为，工作要高标准并严格要求自己，树正气讲原则。 

    4、服务法则。 

    会销保健品促销员要坚持履行五大员的职责和职能。当好宣传员、服务员、指导员、管理员、理财员，重点是要帮助一批开发二批、帮助二批开发终端，扩大销售通路，建立优势的终端销售网络。 

    5、产品定价和执行法则。 

    产品定价的合理性和产品价格的执行，关系到公司的生存和发展，根据生产成本、销售成本以及行业同类产品的价格，制定即有竞争力又有赢利的产品价位，并且要严格执行公司的出厂价、一批价、二批价和终端零售价，产品价格任何人不能随意变动，必须确保厂商双方的利益。 

   6、重点区域市场法则。 

   针对重点市场要资源聚焦和倾斜，加大人力、物力、财力的投入，市场要深耕细作，有计划、有目标的进行开发和巩固，占有份额要达到百分之八十以上，打造成绝对份额的优势区域市场。