沟通可大可小，平时生活中有效的沟通时增进人际关系的一种方法；而在会销企业中，有效的沟通也是提高团队凝聚力的重要途径。

　　有效的沟通能够消除各种人际冲突，实现成员间的交流行为，使成员在情感上相互依靠，增强团队之间的向心力和凝聚力，防患于未然，为会议营销团队突围打下良好的人际基础，同时提高营销工作效率，降低经营成本。有效的沟通在会议营销团队突围中至关重要。总结出会议营销团队突围之有效沟通的六大要素。 

    1、在沟通的过程中，注意引导他人。在会议营销团队进行沟通之前，要求事先设计好沟通脚本，然后沿着原定方案进行沟通。只有对这些步骤了然在心，组织者才能更好的引导成员。 

    2、让员工自我总结，最终得到一个赞美或表态式的结论。会销保健品专家表示，每个人都愿意按照自己的想法做事，找到做事情的成就感，而不是听从别人的建议，在别人的指引下做事。所以，组织者一定要在沟通过程中引导对方，让对方自己做出结论，而这个结论事实上就是组织者希望通过沟通得到的结论。由于这是对方自己想做的事情，而不是团队领导强令他们做的事情，团队中的成员一定会非常投入。 

    3、将沟通得到的结论落实下来，并严格监督执行。许多会议营销团队的沟通之所以无果而终，根源在于“有令不行”、执行不力、监督缺乏。在营销领域，“行胜于言”，执行是基础，持续是关键。所以，会议营销团队必须制定非常明细的制度，并长期严格执行下去，直至最后所有成员都对沟通习以为常并满怀热情。 

    4、通过培训、学习，转变思想观念，让团队中的每个成员都对团队之间的沟通进行重新的认识。这是会销营销团队良好沟通的预热和基础。 

    5、“制度重于一切”，团队负责人应该积极组织团队成员建立各种规章制度，按照计划步骤来办事情，切忌无的放失。 

    6、从细节入手。许多营销团队抱怨良好的沟通实在太难实现了，为什么呢？就因为他们没有注意到细节，在沟通的过程中，粗心大意，马马虎虎，最终空有完善的规章制度，却行同虚设。