保健品招商战略的选择，决定了企业未来的经营道路。企业经营决策是对未来行动确定目标，决策者不仅要把握企业前进的大方向，更要注重从战略到策略管理的全局性、系统性和战术性的运用。

　　企业战略选择如何能够正确，有时候选择上的偏差或失误也会导致严重的后果。战略选择问题是企业的重要问题，一个企业如果没有适合自身的战略选择，其经营与管理的综合竞争力会大大减弱。战略选择与战术决策不同，它需要一种持久的战略智慧的支撑。保健品代理网专家表示，而战略整合与谋划同战略选择一样，正是这种战略智慧的关键所在。没有战略上的谋划，也就没有了战略选择。

　　保健品招商行业选择战略把握关键环节进行经营主导尤为关键。所谓“主导性经营策略”就是在企业的日常经营过程中，通过合理规划、重点布局在产品、媒体、区域、经销商等方面，通过制定有针对性和扶持性的政策，而达到产品推广有重点、媒体投放效用最大、主导区域市场运行良好，从而集中人力、物力、财力等优势来重点市场操作达到市场经营的最佳收益。与此同时，通过这种有重点、有方向的“主导性经营策略”，建立有效的经营运作方式，带动其他产品和市场的快速提升，从而形成市场操作的良性循环。