保健品管理者如何提升做领导的能力呢?想要领导他人，必须具有一定的领导能力，那么管理者的能力如何而来?

　　一个成功的保健品招商管理人员你看他必备一定的思想修养和管理能力，所以平常应该时时刻刻提升自己的：素养，统御，沟通，协调能力。还要锻炼自己指导，组织，培养，选拔，任用，激励的方法。

　　1.素养进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

　　2.统御：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

　　3.沟通：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

　　4.协调：当缺一不可时，一就是一切。

　　5.指导：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

　　6.组织：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。

　　7.培养：水无积无辽阔，人不养不成才。除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。

　　8.选拔：不能吸引人才，已有的人才也留不住。

　　9.任用：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。

　10.激励：有正确的刺激，才会有正确的反应。