转变保健品招商方式，占领招商市场就要关注市场变化。市场千变万化，对于保健品招商行业来说这里不适合以静制动，要随着市场趋势而做出转变。越有效的转变就能越快的成为新保健品招商时代的领头者。保健品招商企业如何转变呢?首先实现非专业化向专业化转变;再次注重动态信息管理;最后时刻想着为客户创造价值。

1、保健品招商企业由非专业化向专业化转变：对于保健品招商企业而言，在专业的基础上再加上建立组织化营销体系，是不是对保健品招商企业和制药企业产生更好的绩效呢，企业若尝试着去创新，或许会有意想不到的效果。因为保健品代表直接关系整个保健品市场的整体形象，专业的保健品代表能够对其他的人群产生模范带头作用，同时引领行业健康、稳定、快速的发展。随着保健品招商模式的转轨，亟待呼吁专业化的保健品代表，在面临国际化经济的挑战，中国制药企业当前存在着营销模式上的重大改革同题即如何从非专业化模式走向专业化的模式。

2、保健品招商企业需注重动态信息管理：动态信息管理主要包括两方面的内容，一是涉及到渠道层面的经销商信息管理，二是保健品招商市场最直接的消费数据的收集管理。在经销商信息管理上，企业应该建立以经销商的市场行为为主体的详尽管理档案，包括经销商所经营的主要产品和各产品的市场表现、投入情况、人员配备、网络覆盖、资信情况等，并根据市场的发展及经销商变化情况及时进行删补，以此为依据调整渠道策略和相关政策。这不同于简单的经销商分类，它需要以经销商的市场行为为核心，把经销商的现实状况和发展方向动态的纳入到管理中来，是保健品招商企业的市场运营从粗放向精细的必然过渡。

3、保健品招商企业需为客户创造价值：保健品招商就是不断地为客户创造价值，这是现阶段大量以招商为市场主要运营手段的保健品企业增加与经销商合作紧密性的基础。保健品代理网解析为经销商创造价值并不等同于降低供货价格，给予更多的返利，而是真正向市场倾斜的促进市场销售的策略和根据经销商不同发展阶段的需求，为经销商提供诸如销售技巧、产品知识培训、产品线规划、保健品招商市场规划与发展方向的指导等。