东方保健品网导读：不可否认，OEM事业的全面发展在很大程度上带动了我国家电行业的综合竞争实力的提升。特别是在竞争日趋激烈的今天，通过对OEM的成功实施，避开与其它企业的同质化恶战，成为许多家电企业实施差异化营销的一种途径。 

　首先，带动了中国家电企业过剩的生产能力和闲置资源的运转，满足了企业短期利益的需要。受计划经济的影响，国内造就了一批品牌影响力不大、技术开发投入不足、缺乏建设销售渠道资金、产品市场销路不畅的企业，这些企业厂房、设备资源与劳动力资源大量闲置，OEM能够把现有的生产线和劳动力资源充分运转起来，满足了企业短期利益的需要。

  其次，有利于我国企业向国外学习先进的生产工艺和管理经验，提高中国家电企业的竞争力。目前，我国仍处于工业化的中级阶段，缺乏核心技术和管理效率低下已成为我国企业发展的瓶颈，由于技术开发需要投入大量的资金和人力，要求我国企业短期内站在世界技术发展的前端不切实际，提高企业管理效率也决非朝夕可就，OEM可以使企业边干边学，迅速提高中国家电企业的技术和管理水平。

  再次，使我国企业摆脱技术风险和市场风险，增加市场竞争力。全球范围内的技术更新换代速度非常快，我国许多家电企业还没有能力承担这种新技术快速淘汰的风险，通过OEM的方式使得我国企业不必承担技术淘汰带来的风险，同时又带动了国内企业在新技术、新工艺的学习和了解，及时紧跟国际最新技术。 

  最后，有利于企业消除竞争对手。为降低成本和开拓市场，发达国家向发展中国家转移生产基地已成为大型跨国公司战略发展的普遍趋势。国外企业选择我国企业，正是看中了我国有良好的基础设施条件、劳动力资源优势和配套产业的发展，对我国企业，如果不顺应这一潮流，国外企业就会将其转移到其他发展中国家企业，它们就会成为我国企业的竞争对手。