保健品招商渠道合作模式无论是大型，还是中小型企业尤为关心的问题，渠道的影响最直接的就是保健品是否能够顺利的上市，销售业绩是否能够顺利上升。

目前中小企业由于受资金、人员、实力等条件的限制，不能够重新建立自己的销售渠道，多数借助已有的成熟分销渠道，这种方式既符合社会分工理论，也适应企业自身发展要求。传统以业务员打开市场销路主要是从个人角度拓展专营店等终端市场，容易将销售和业务员个人捆绑在一起，造成人员流动带走客户的现象。但是基于维护渠道关系的营销渠道模式是从保健品招商企业角度与代理商合作经营，双方共同享有稳定的销售渠道，进而分享销售利润。

因此我们拓展保健品招商渠道必须运用营销渠道管理模式的中小保健品招商企业应当注重客户关系管理，投入必要的时间和精力创造与分销商合作的机会和平台，并建立客户资料、档案和俱乐部等随时与分销商沟通，关注分销商经营动态以保证销售渠道的顺畅。成龙保健品在此提醒一点，为顾客创造价值是营销过程自始至终的一个问题，也是我们做好企业，服务好消费者最根本最直接的出发点。