人才资源好像永远都是企业头疼的问题之一，怎样培养人才，如何留住人才，这也正是企业发展的关键。只有这样，企业才能占领保健品市场。

　　高端人才可遇而不可求，是抢手货，并不象诸葛亮那样等待你去开发，需要保健品企业自己去培养。

　　保健品人才的成因就在他的才智过人与特立独行，必然会有这样或那样的毛病，作为首席执行官，如果没有容人之短之量，构建保健品招商企业团队只是海市蜃楼。保健品代理网解析另外，还要确定整个团队以及其中各个成员必须做出怎样的贡献才能实现组织制定的绩效目标，然后对团队进行必要的变动。

　　最重要的是进入新世纪，保健品卫生体制改革和社会医疗保险制度的深入，在为保健品事业发展带来前所未有机遇的同时，也对保健品人才培养提出了更新、更高的要求。中保健品产业国际化已成为大势所趋，它的总体目标是中国传统保健品学的理论和实践得到国际社会的广泛认同，中保健品在全球范围内被广泛接受和应用，实现我国从传统保健品大国向现代中保健品强国的跨越。要实现这一历史性的发展，迫切需要多学科结合的学术带头人、跨领域的高级经营管理人才、熟悉和掌握中保健品专业知识的外语人才以及精通国内外专利及保健品注册法规的各类复合型人才。所以企业应为保健品招商培养保健品人才，实现其在保健品招商过程中的价值。