你的企业很强大了吗？经营如何？管理上没有不到位的嘛？可能你会觉得你的企业已经很好了，但是仔细分析，或许还存在一些漏洞！下面我们来看一下！

一、会销企业经营管理中穷人、富人的漏洞 

    这是企业最容易陷入的一个漏洞，往往投资者和老板都会以有钱人自居，处处居高临下，盛气凌人，把别人都当穷人，但是大凡所有的中国人再穷都不愿意被人当作穷人看，并且都会本能地进行对抗、反抗和阻击。 

    会销保健品招商网专家指出，很多民营企业发展到了一定的规模后再不能有所作为，主要原因之一就是老板无法从穷人富人的漏洞的解脱出来，毕竟人的精力是有限的。 

二、会销企业经营管理中利益漏洞 

    很多老板习惯以给予者的姿态出现在员工面前，除了工资以外总有奖励，有明的也有暗的。殊不知，这种给予如果不是给在明处，不是依事先确定好的标准进行的，就一定会有麻烦。 

    对于没有硬性标准的给予和奖励，每个人都不会认为自己不符合标准，都应该得到奖励，如果得不到就会立即产生许多消极的和负面的想法、情绪、言行，甚至去攻击破坏行为，最坏的结果可能是，奖励一个人引起九个人去攻击他。所以做老板得有一个原则，除非天灾人祸，不能凭感觉给员工奖励和发钱，一切都得按标准来。 

三、会销企业经营管理中制度漏洞 

    很多企业迷信规章制度，有了问题就订制度，结果制度越订越多，越订越没有用，因为任何的制度一旦成为有形的规则，就会有足够多的办法和方法来规避它，也就是通常所说的“上有政策，下有对策”，而且对策总比政策多。 

    企业不愿意设置严格的流程不在于被管理者，根本原因而在于老板愿意按流程和模式来约束自己，所以只能制度来要求别人，而把自己置身度外。这是典型的有目无纲，有网无绳，撒出去就收不回来。 

四、会销企业经营管理中客户漏洞 

    客户漏洞包括大客户漏洞小客户漏洞。很多企业都希望自己有长期而稳定的大客户，因为业务和资金都有保证，但是很多的大客户因为出于财务方面的考虑，都要占用客户的资金来维持经营，很多企业长年积压在大客户帐上的资金数百万、数千万元是司空见惯的事。很多大企业大部分都是从传统的体制和模式下脱胎过来或正在胎变中，往往是三米深的塘，有二米五已是污泥，上面只有50公分的水，这种企业只要一旦见底立即瓦解（爱多、德隆等），最后积压在应收款基本就是断了线的风筝，再也不会回来了。