会议营销企业管理如何才能做好产品管理，让每一个会销员工视产品如自己的生命，或者视产品为自己的孩子。那么，会议营销企业管理者就可以自豪的说：我们的产品管理做到家了！有多少会议营销企业管理能够做到这一点？那么告诉你，已经有不少企业做到了，也有不少企业正在向这个目标迈进。那么，如何才能做好会议营销企业管理产品呢？

一、充分尊重员工的劳动，让员工在企业真正享受主人翁待遇 

    我们很多企业喜欢人云亦云，别人说员工是企业的主人，我也说员工是企业的主人。如果只是说说而已，并无真正做到的打算。我劝这样的企业还是不说为妙。企业认可什么样的员工观，就讲什么样的员工地位，是合作伙伴就是合作伙伴，是等价交换就是等价交换，没有必要遮遮掩掩。保健品会销专家表示，员工不是一个二个供应商，说骗就能骗的。不讲大话，真正同员工开诚布公地讲，我需要你们帮助我赚钱，但我保证让你们得到不低于多少的待遇，只要双方愿意，反而很好管理，生产效率、产品质量都有保证。相反说假话，进来许诺过高，实行起来打折，效率反而更差。 

二、爱护劳动成果在企业蔚然成风，员工首创成果载入企业史册 

    他们的员工发明创造都被以个人名字命名，极大地促进了员工的首创精神，也让海尔员工倍受鼓舞。海尔平均每天产生一个半专利，这无不与员工的劳动成果被载入企业史册有关。在海尔，员工爱护劳动成果蔚然成风。

三、培育产品品牌与培育诚信企业文化齐头并进 

    一个企业的产品要赢得顾客信赖绝非易事。没有持续不断地努力，没有永不止步的创新，没有严格的产品质量控制体系，没有培育优良品牌的企业战略，没有诚实守信的企业文化，没有全体员工的倾力投入，品牌不会不胫而走。 

    因此，笔者总是强调，一个企业有无良好的企业文化将影响员工的行为取向，有无良好的企业文化决定企业的品牌美誉度和社会影响力。打造企业品牌影响力和企业文化建设必须齐头并进。 

四、诚信服务产品客户，真情回报社会 

    打造经久不衰的企业品牌，必须调动全体员工的工作热情，必须培养全体员工对企业的深厚感情，必须让全体员工关注到产品生产的每一个细节，控制好生产的每一个环节。真正做到不让一个废品下线，不让一个废品出厂，不让一个废品流入市场，不让一个废品售到顾客手中，不让一个顾客不满意的产品留在顾客手中。 

    企业做到了对每一个产品的质量负责，对每一个顾客的使用是否满意负责，那么，这样的企业基业长青就有了保障。