会销管理人最重要的就是要让人信服，关于如何去管理人，做一个让人信服的会销管理人，有林林总总的说法。我觉得要想做一个让人信服的会销管理人必须：1、要有博大的胸襟；2、善于用人；3、以身作则。 

1、会销管理人要有博大的胸襟 

    当与员工发生冲突，首先要做的是平息心中的怒气，因为一般在情绪的作用下会让我们做出错误的判断。会销保健品招商网表示，管理者的气度是容人所不能，但这个气度也是有一个量的，如果已损害到公司的利益时。要采取果断的措施。 

2、会销管理人要善于用人 

    在公司里你必需要培养一种只有勤奋工作的人才会得到更多的氛围，当然观察一个人需要很长时间，不能看一些表面现象。由于个人责任感和价值观不同，因此要让你的员工知道其重要性，培养他的责任感。

3、会销管理人要以身作则 

    一个公司要有一种积极向上的气氛，这样的公司才会不断的创新。管理者每天要到现场走动，发现问题可及时在现场与员工沟通，尊重员工提出的合理建议，与员工一起解决问题。有时你可以与员工一起工作一下，让员工觉得你和他都是一样的，不是高高在上的管理者。拉近你与员工之间的距离，这样你的团队才会有战斗力。