为成功低成本启动企业产品样板市场，迅速构建全国范围的销售网络，压缩市场费用，提高营销效率，大量企业八仙过海各显神通，尤其是势力单薄的中小企业更是磨刀霍霍，纷纷通过各种低成本成功招商活动建立自己的优势资源网络，希望通过整合上下游强势合作伙伴，实现会销市场的快速扩张。　

然而，在实际操作中，许多中小企业往往因为低成本成功招商产品的定位、包装、设计不到位，造成资源的浪费，最终导致低成本招商的失败。有的企业迫切需要寻找一家专业化的营销咨询团队，希望通过寻找“外脑”来实现低成本成功招商的低成本运作。　

到底什么样子的产品适合低成本成功招商？产品低成本成功招商必须靠哪些因素来拉动？如何提高低成本成功招商发企划力、执行力？低成本成功招商媒体的选择怎样找准定位点？如何实现低成本运作？

看完下面低成本成功招商三步曲，相信摆在中小企业面前的许多低成本成功招商困惑，会迎刃而解。　

第一步：低成本成功招商企划力：差异得优势蓝哥智洋低成本成功招商实战团队认为，核心差异化产品卖点应从以下几个方面来延伸：　a、个性化的产品b、独特性的成分c、技术性的优势d、精确化的功能e、利益性的保障f、易传播的名字g、别致性的设计h、创新化的模式I、典型化的传播　第二步、低成本成功招商整合力：聚焦显威力事实上，低成本成功招商是基于资源整合的目的，利用经销商在当地市场的网络，实现产品销售。其优势是通路建设速度快，加快了产品市场渗透速度，争取竞争先机，同时建设和维护成本相对较低。因此低成本成功仅仅是产品进入市场的第一步，更为重要的是能否凭借简单、有效的营销模式实现终端动销。这样才有可能真正成就企业的好市场。　

这种低成本成功招商模式，就是在基于整合企业内外资源的基础上，不仅对低成本成功的每个环节进行有效的掌控，同时要切实为企业、经销商提供一套市场动销的实操方案。　

第三步、低成本成功招商执行力：会销保健品招商专家表示，实战出效益翻开报刊杂志，或者打开电视和网络，各种媒体低成本成功招商广告越来越多，企业也对此投入了大量的人力、物力、财力，却并不是每家企业都得到相应的回报。　问题究竟在哪里？基本上可以总结为以下两点：　

一是企划力彰显不出杀伤力，低成本成功招商效果不佳。低成本成功招商中策划力、培训力往往直接就决定了低成本成功招商的成败。没有强有力的专家组对动销产品进行系统化专业化、实战实效性的进行策划和对团队的培训，进一步的低成本成功招商工作就会失去方向和战斗力。　

二是团队力凸现不出执行力使企业低成本成功招商的某阶段造成大量退货，带来低成本成功招商运营的停滞，对低成本成功招商工作产生极大的危害，尤其是中小企业，失败更是如影随形。低成本成功招商战略定下来后，搭建低成本成功招商队伍成为首当其冲的第一要务，通过对企业内部人力资源进行盘整，对低成本成功招商队伍进行优化组合。