这个理念或许听起来很奇怪。因为每个会销保健品招商企业都有一个会销保健品招商策略，否则它无法进行会销保健品招商，正确吗？但事实上，很多会销保健品招商企业来的会销保健品招商策略不过是拥有会销保健品招商人员、会销保健品招商产品定价以及尽可能多地打电话，这只是一系列的会销保健品招商行为，而不是会销保健品招商策略。 

一个真正的会销保健品招商策略应该从会销保健品招商企业试图去满足会销产品代理商需求的分析和数据列表开始。这些数据使会销保健品招商企业能够通过一个正规的途径辨别现有会销产品代理商质量的好坏，并能发掘潜在会销产品代理商，因此就可以选择那些良性会销产品代理商，从而使会销保健品招商企业在未来拥有一个坚实的基础。　

　　许多会销保健品招商企业并没有这样的策略，他们的会销保健品招商往往不能针对准确的会销产品代理商。这样，会销产品代理商会感到不满，会销保健品招商企业不注重其需求的影响会传递到下一个会销产品代理商，这会影响会销保健品招商企业的市场信誉，进而影响会销保健品招商企业的会销保健品招商量。 

　　会销保健品招商策略一旦开发，就应该成为会销保健品招商企业员工的指向标。它引导会销保健品招商产品的开发方向，也会告诉市场营销人员，应该去哪里寻找会销产品代理商，会销保健品招商产品的正确价格是什么。同时，会销保健品招商策略能够告诉会销保健品招商人员，哪些会销产品代理商是目标群体，当一些有代理意愿的会销产品代理商不能接受时应该如何说服他们等等。 

　　会销保健品招商策略对会销保健品招商人员来说，也是一个报酬框架。它就像是一个指导，能够清晰地显示出会销保健品招商人员距离以会销保健品招商成功为基础的薪酬标准还有多远。它设立了一个限制，会销保健品招商人员不应该超过这个限制，因为一旦超过了就会对会销保健品招商企业造成不良影响。 

　　会销保健品招商策略告诉会销保健品招商人员应该实现的目标是什么，因此对于会销保健品招商人员进行的关于会销保健品招商企业会销保健品招商目标和方法的培训有一个特定的框架。一旦会销保健品招商人员学会了，就可以去学习会销保健品招商培训、会销保健品招商策略方法、目标会销产品代理商定位、建立关系、理解会销产品代理商需求、依靠会销产品价值而不是价格去会销保健品招商、争取会销保健品招商结果的技巧等一些更加具体化的课题。