走专营化销售路子所必须考虑的社会环境与营销背景是关键性的，企业在对于对待专营化销售的模式上要着重注意以下的一些问题，是否关联到自己企业或者产品的对路，企业在现阶段是否出现一些与之相关的问题，当我们熟悉的运作模式展现在面前的时候，看看是否也有机会。

一、保健品招商专营化销售的网络化

网络优势的掌握在前一段时间里被看作是企业发展的必然，现在大部分企业不再追求遍地开花的结果，而是挑选重要的网络结构，这一点上看，专营化销售将非常适应目前的保健品招商营销背景，在一个地区，当网络的优势体现不到销售的优势上来的时候，网络的优势将不符市场营销的规律，反而会拖累产品的整体推进，成本会无限的加大。自主专营的网络在区域的建立将提高企业的销售“精密”度，我们从其他行业中也能够看到保健品招商专营化销售的规模与效益，比如“肯德基”保健品招商专营化销售、药业“老百姓连锁”保健品招商专营化销售、“饮食”等等均是保健品招商专营化销售网络的模式，所以保健品招商保健品招商专营化销售相对比较是有优势的，如果我们看已经有的保健品招商保健品招商专营化销售，前期的“珍奥核酸”保健品招商专营化销售就是一个范本。

二、专营化销售的自主性与可控性

保健品招商销售的自主性是保健品招商领域一直比较头痛的问题，许多保健品招商企业在渠道中的货物囤积，可能现在统计的数量上大的可怕，这部分的产品积压与经营权利保健品招商企业很难掌控，保健品招商做到现款现货的单位为数极少，这好象已经变成是一个约定成俗的规矩，企业在经营的过程中也没有办法加以解决，因为的确是没有办法保证自己的产品能够迅速推广与销售，这样一来，企业就会变得被动，所以专营化销售在现实的营销中是切合实际使用的。

保健品招商行业对于市场的可控性往往体现在销售旺季中，而旺季在一年中不过短短的几个日夜，大部分时候的可控性不在企业手中，为什么我们的销售人员在结款时碰到的问题是没有主动性的，靠关系与外联的销售在保健品招商中地位日益突出，折射出来的问题就是企业已经没有机会在市场营销中控制销售行为。

三、保健品招商专营化销售的外部环境与产品利润问题

保健品招商企业的外部环境一直比较紧张，客观的讲，外部环境在营销中是前所未有的困难，信任问题与行业操守问题成为一道保健品招商难以解决的鸿沟，企业在营销过程中表现出来的无奈之举是最好的写照，保健品招商的出路问题在哪里？行业的发展究竟路在何方？企业在茫然中等待，专业人士解释保健品招商是一个朝阳行业，这一点可能没有人否认，但是其阳光普照在什么时候，这其中到底有多少时间是一段艰难的路程，对于大部分保健品招商企业心中是没有底的，我们看到有个别企业在个别产品上的销售业绩比较好，但保健品招商三五年的宿命论，又有几家企业的老总不在思考同样的问题，行业的运营健康法则在什么时候出现？因为有太多的环境因素影响到企业的长远规划，产品的同功能性与竞争的互相矛盾是一个难题，渠道的随意性与营销手段的摇摆不定也是矛盾，外部环境的不确定大大提高企业的营销成本，保健品招商利润的逐年萎缩使企业不得不面临的重要问题。

据了解,随着街头品牌保健品招商专营店越来越多,拥有的固定客户群开始逐渐分流了过去各大商场、药店的消费群。并且保健品招商开发商已经注意到年轻人甚至婴幼儿消费市场,同一品牌产品已经囊括了各个年龄段的消费人群,体现了保健品招商市场的多元化。